Работа в команде невозможна без четкой организации и сотрудничества. Чтобы команды работали максимально продуктивно, у каждого участника должна быть определённая роль, соответствующая его сильным сторонам.
Известный психолог Рэймонд Мередит Белбин разработал теорию ролей в команде на основе атрибутов поведения.
Согласно его модели, каждой команде есть девять ролей, и они делятся на три категории: ориентированные на действия, ориентированные на размышления и социально ориентированные.
На очередном занятии курса "Лидерство и командообразование" преподаватель Ольга Геннадиевна Шестакова обсудила с будущими предпринимателями эти девять ролей и поразмышляла с ребятами, как лучше соблюдать баланс в командах.
Десятиклассники разделились на три команды и в течение 30-ти минут разрабатывали свой стартап.
По словам Ольги Геннадиевны, это было круто, и ребята долго не хотели расходиться после завершения занятия.